Laadun ja omavalvontaohjelman raportti 1-4/2026

Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen laadun ja omavalvontaohjelman raportti 1-4/2026. 

Laadun ja omavalvontaohjelman raportointi

  • Laadun ja omavalvontaohjelman raportointi perustuu lakiin sosiaali- ja terveydenhuollon valvonnasta (741/2023 26 § 4 mom.) ja pelastuslaitoksen osalta lakiin pelastustoimen järjestämisestä (613/2021 16 § 3 mom.)
  • Laadun ja omavalvontaohjelman raportti julkaistaan vakehyva.fi-verkkosivuilla kolme kertaa vuodessa
  • VAKEn omavalvontaohjelman löydät täältä
  • Tämä raportointi koskee aikaväliä 1.1.2026-30.4.2026
  • Raportointi on käsitelty hyvinvointialueen johtoryhmässä 18.5.2026 ja aluehallituksessa 26.5.2026
  • Lisätietoa saat tarvittaessa: laadunvalvonta@vakehyva.fi 

Käsitemäärittelyt

 

Käsite                                                    Määrittely Esimerkkejä mittareista
Saatavuus                                                        Asukkaan tarpeisiin vastaavia sosiaali- ja terveyspalveluita sekä pelastustoimen palveluita on riittävästi tarjolla ja oikea-aikaisesti 
käytettävissä. Palvelujen saavutettavuus on osa saatavuutta, ja sillä tarkoitetaan palvelujen sopivuutta kaikille käyttäjille ja niiden saatavilla oloa asukkaan yksilölliset tarpeet huomioiden.
Palveluihin pääsyn määräajat, 
pelastuslaitoksen 
toimintavalmiusaika
Yhden- vertaisuus       Asukkaiden näkökulmasta mm. palvelujen yhdenvertainen saatavuus ja saavutettavuus sekä toteutuminen huomioiden asukkaiden 
kielelliset oikeudet sekä sukupuolten sekä vähemmistöjen tasa-arvon edistäminen. Yhdenvertaisuuden toteutumista voi tarkastella 
yhdenvertaisen saatavuuden näkökulmasta.
Palveluihin pääsyn määräajat
Jatkuvuus Sosiaali- ja terveyspalvelujen osalta hoidon ja palvelujen jatkuvuus. Palveluketjujen sujuvuudella tarkoitetaan hoito- ja palvelusuhteen 
jatkuvuutta. Tiedonkulun jatkuvuudella tarkoitetaan sitä, että palvelunkäyttäjää koskeva tieto siirtyy katkeamatta eri palveluntarjoajien järjestelmästä toiseen.
COCI-indeksi 
(perusterveydenhuolto)
Asiakas-   kokemus ja 
osallisuus 
Asiakkaiden antama palaute ja kokemus saaduista palveluista. Asiakaskokemustietoa hyödynnetään palvelujen ja palveluprosessien 
kehittämisessä. Osallisuuden vahvistamisen osalta tavoitteena on, että asiakas osallistuu ja kokee vaikuttavansa oman hoidon osalta 
palvelujen kehittämiseen, suunnitteluun, tuottamiseen ja arviointiin yhdessä ammattilaisten kanssa.
NPS (Net Promoter Score), 
jatkuva asiakaspalaute-kysely
Laatu ja     turval-lisuus  Sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä pelastustoimeen sovellettavat lakisääteiset laatu- ja turvallisuusvaatimukset ja määritelmät. 
Turvallisuuden ja laadun omavalvonnalla varmistetaan toiminnan jatkuva kehittäminen ja riskienhallinnan toteutuminen.
Haitta- ja vaaratapahtumailmoitusten määrä, 
valvontatapahtumien määrä ja 
luonne
Henkilöstö ja 
työhyvin-     vointi 
Henkilöstön osaamisen, osaamisen kehittämisen, työhyvinvoinnin, työturvallisuuden sekä toimintakyvyn seuraaminen. Henkilöstön 
toimintakyvyn merkitys hyvinvointialueen järjestämisvastuun kantamiseen, sekä henkilöstöhyvinvoinnin ja -tyytyväisyyden merkitys
hyvinvointialueen keskeisille strategisille tavoitteille.
Työtyytyväisyys, työnantajan 
suosittelu, 
sairauspoissaolopäivät
Haitta- ja 
vaara-tapahtumat
HaiPro ja SPro ovat ilmoitus- ja raportointijärjestelmiä asiakkaisiin ja potilaisiin kohdistuneista haittatapahtumista ja epäkohdista 
sekä niiden uhista. Jokainen toimiala kuvaa laadun ja omavalvontaohjelman raportoinnin yhteydessä haitta- ja 
vaaratapahtumailmoitusten perusteella tehdyt toimenpiteet kyseiseltä raportointijaksolta. HaiPro ja SPro-ilmoitusten luonteesta ja 
kehittämistoimenpiteistä raportoidaan hyvinvointialuetasoisesti laatu ja turvallisuus-osioissa.
Haitta- ja 
vaaratapahtumailmoitusten 
määrä sekä niiden perusteella 
tehdyt toimenpiteet

Terveydenhuollon palvelut - saatavuus, yhdenvertaisuus ja jatkuvuus

Puhelinpalvelut

Palvelujen saatavuuden parantamiseksi yhteydenoton on oltava sujuvaa ja helppoa, ja puhelinpalvelun on toimittava moitteetta. Puhelinpalveluiden ohella hyödynnämme uusia digitaalisia palvelukanavia.

 

Terveysasemien puhelinpalvelut 9-12/25 1-4 /26
Saapuneet puhelut 112 307 104 733
Takaisinsoiton ka odotusaika (min) 680 min 824 min
Vastattujen puheluiden ka odotusaika (min) 11 min 11 min
 
Suun terveydenhuollon  puhelinpalvelut 9-12/25 1-4 /26
Saapuneet puhelut 40 838 52 761
takaisinsoiton (kiireetön) ka odotusaika (min) 95 min 106 min
takaisinsoiton (kiireellinen) odotusaika (min) 24 min 21 min

Hoitoon pääsy

Terveydenhuoltolaki määrittää, missä ajassa kiireettömään hoitoon on päästävä. Tätä kutsutaan hoitotakuuksi. 1.1.2025 alkaen kiireettömään hoitoon pääsyn enimmäisaika perusterveydenhuollossa on alle 23- vuotiaille 14 vuorokautta ja 23 vuotta täyttäneille 3 kk.

Terveysasemapalvelut 

Määräajassa hoitoon päässeet ja hoitotakuun ylittäneet *

9-12/25 1-4/26
Määräajassa hoitoon 
päässeiden osuus, %
84 % 97%
Määräajan ylittäneiden odotusaika, ka 29 vrk 25 vrk

*HUOM! Terveysasemapalveluissa hoitoonpääsyn laskentatapaa on muutettu vuodelle 2026. Hoidon tarpeen arvioinnin yhteydessä ensikontaktissa hoidetut on lisätty mukaan hoitoonpääsyn laskentaan, jotta laskenta on saatu yhdenmukaisemmaksi THL:n 1. hoitotapahtuman toteutumisen seurannan kanssa. 

 

1.1.2025 alkaen kiireettömään hoitoon pääsyn enimmäisaika suun terveydenhuollossa on alle 23-vuotiaille 90 vuorokautta ja 23 vuotta täyttäneille 180 vrk. 3kk kohta kertoo 3 kuukauden sisällä hoitoon päässeet ja 6 kk kohta kertoo 6 kuukauden sisällä hoitoon päässeet. 

Suun terveydenhuolto:

kiireetöntä sairaanhoi-

dollista aikaa odottaneet, %

9-12/25 3 kk 6 kk  1-4/26 3 kk 6 kk 
0-7 vrk 21 %

 

 

 

 

 

58 %

 

 

 

 

 

 

 

99 %

26 %

 

 

 

 

 

58 %

 

 

 

 

 

 

 

99 %

8-14 vrk 4 % 4 %
15-30 vrk 8 % 7 %
31-90 vrk 26 % 21 %
91-180 vrk 41 %   42 %  

COCI ja SLICC 

COCI eli Continuity of Care –indeksi kuvaa perusterveydenhuollon asiakkaan tietyllä ajanjaksolla tekemien käyntien hajautuneisuutta eri ammattihenkilöille, eli tapaako asiakas yleensä saman tai samat hoitajat vai onko vastaanottava henkilö useimmiten eri. Arvo 0 merkitsee kaikkien käyntien toteutuneen eri ammattihenkilöille ja arvo 1 taas samalle ammattihenkilölle kuvastaen täydellistä hoitosuhteen jatkuvuutta.

SLICC eli St. Leonards index of Continuity of Care -indeksi mittaa potilaiden, joilla on omalääkäri, omalääkärien käyntien osuuden kaikista saman potilasryhmän lääkärikäynneistä.

COCI Hoidon jatkuvuus ta-palvelujen sairaanhoitajakäynneillä

COCI-indeksi 9-12/25 0,24

COCI-indeksi 1-4/26 0,39

COCI - Hoidon jatkuvuus ta-palvelujen lääkärikäynneillä

COCI-indeksi 9-12/25 0,32

COCI-indeksi 1-4/26 0,35
 

SLICC

SLICC-indeksi 1-4/26 47 %

Sairaalapalvelujen hoitojaksot

Taulukkoon kerätään tieto sairaalapalveluissa tuotetuista hoitojaksoista, hoitojaksoilta kotiin kotiutuneiden lukumäärästä sekä siitä, kuinka moni palasi 14 vrk sisällä kotiutumisesta uudelleen sairaalahoitoon. Sairaalapalveluissa jonottaneiden osuus kertoo arviointi- ja kuntoutuspaikkaa odottaneiden asiakkaiden määrän. Arviointi –ja kuntoutustoimintaa käsitellään myöhemmin raportilla tarkemmin. 

Sairaalapalvelujen hoitojaksot 9-12/25 1-4/26
Hoitojaksot 1 615 1 741
Kotiin kotiutuneet 
(%)
70 % 72 %
Hoitoon 14 vrk 
sisällä 
palanneiden 
lukumäärä 

Yhteensä 69;

kuukausikohtainen ka 17

Yhteensä 95;

kuukausikohtainen ka 24

Sairaalapalveluissa 
jonottaneiden 
osuus
105 99

Haitta- ja vaaratapahtumailmoitusten perusteella tehdyt toimenpiteet

Terveysasemapalvelut: 

  • Perehdytyksen varmistaminen
  • Työkorin seurannan toimintamallin kehittäminen
  • Akuuttitilanteiden toimintaohjeiden ja lääkehoidon ohjeiden tarkistus
  • Yhteistyön tiivistäminen HUS llabin kanssa
  • Haittatapahtumien  käsittelyprosessin kehittäminen 

Sairaala- ja kuntoutuspalvelut:

  • Kaatumisen ehkäisyyn suunniteltu erillinen projekti
  • Turvallisen lääkehoidon prosessin toteutuksen varmistaminen seurantaraportteja hyödyntäen
  • Akuuttitilanteiden ennakoiminen ja hoitaminen perehdytyksen ja jatkuvan osaamisen kehittämisen kohteeksi
  • Käsihuuhteen käytön seuranta ja käytön lisääminen, käsineiden käytön vähentäminen

Suun terveydenhuolto:

  • Röntgenlaitteiston käytön perehdytyksen varmistaminen
  • Päivittäisten toimien huonekohtaisten ohjeiden tarkistaminen

Havainnot ja niiden pohjalta tehdyt toimenpiteet

Terveysasemapalvelut: 

  • Saapuneiden puheluiden määrä on laskenut, mutta takaisinsoiton keskimääräinen odotusaika on pidentynyt. Asiointia ohjataan tarpeen mukaisesti digikanaviin ja puhelinneuvonnassa painopistettä on siirretty asian ratkaisuun jo ensikontaktissa
  • Määräajassa hoitoon päässeiden osuus (hoitotakuu) on hyvällä tasolla ja parantunut edelliseen katsaukseen verrattuna. Kehitystä selittävät omatiimi-/omalääkärimallin vahvistaminen ja työnjaon selkeyttäminen, kiirevastaanoton toimintamallin kehittäminen sekä hoidon tarpeen arvioinnin ja jononhallinnan tehostuminen
  • Myös COCI indeksi, joka kuvaa potilaan ja ammattihenkilön välisen hoitosuhteen ja vuorovaikutuksen pysyvyyttä on parantunut edelliseen katsaukseen verrattuna

Sairaala- ja kuntoutuspalvelut: 

  • Osastoilla oli runsaasti jatkohoitoon jonottajia, mikä johti hoitojaksojen keston lyhenemiseen ja niiden määrän kasvuun ja sitä kautta hoitoon palanneiden määrän kasvuun. Hoitoketjun sujuvuuteen yli toimialarajojen on kiinnitetty huomiota. Avopalveluihin pääsee määräajassa hyvin 97,2%

Suun terveydenhuolto:

  • Saapuneiden puhelujen määrä lisääntynyt merkittävästi.  Takaisinsoittoaika kiireettömissä yhteydenotoissa on pidentynyt 11 min. ja kiireellisissä yhteydenotoissa lyhentynyt 3 min. Yhteyttä ottaneiden alle viikon aikana vastaanottoajan saaneiden osuus on kasvanut. Sen sijaan 3 kk:ssa ajan saaneiden suhteellinen osuus on pysynyt samana. Hoitotakuu 6 kk toteutuu 99%:sti

Vammaisten ja vanhusten palvelut - saatavuus, yhdenvertaisuus ja jatkuvuus

Arviointi- ja kuntoutustoiminta

Ympärivuorokautisen arviointi- ja kuntoutustoiminnan tavoitteena on tukea ikääntyneen kotona asumista edistämällä kuntoutumista ja tunnistamalla kuntoutujan aito palvelujen tarve. Arviointi- ja kuntoutustoiminnalla tuetaan hoitoketjun sujuvuutta ja edistetään asiakkaiden ohjautumista asiakkaan toimintakykyä vastaavaan palveluun esimerkiksi sairaalajakson jälkeen.

Arviointi- ja kuntoutustoiminnan vaikuttavuuden arvioinnin seurantaan on kehitetty mittareita. Mittarit sisältävät tietoa kaikista palveluprosessin vaiheista mm. jonotilanteesta, odotusajasta, päättyneiden hoitojaksojen mediaanikestoa sekä mihin asiakas on ohjautunut hoitojakson jälkeen. Tietoa seurataan kuukausittain osana johtamista sekä viikoittain hoitoketjupalaverissa, joissa määritellään saadun tiedon perusteella kehittämistoimia.

Arviointi- ja kuntoutuspaikkaa odottaneet 

ja päättyneiden hoitojaksojen kesto

9-12/25 1-4/26
Odottaneiden asiakkaiden määrän keskiarvo 31 30
Paikan saaneiden odotusajan keskiarvo (vrk) 13 14
Päättyneiden hoitojaksojen mediaanikesto (vrk) 36 34

Jatkohoitopaikka arviointi- ja kuntoutusjakson

jälkeen

9-12/25 1-4/26
Koti (%) 46 % 46 %
Ympärivuorokautinen palveluasuminen (%) 46 % 42 %
Sairaala (%) 8 % 12 %

Iäkkäiden henkilöiden sosiaalipalvelujen saatavuus, riittävyys ja laatu

Palvelutarpeen arviointi aloitetaan jo yhteydenottohetkellä puhelimessa. Kiireellisissä tapauksissa avun tarve arvioidaan välittömästi ja myönnetyt palvelut järjestetään viipymättä.

Pitkäaikaisen ympärivuorokautisen palveluasumisen osalta tilanne on poikkileikkaus seurantajakson viimeisen päivän jonossa olevien odotusajan mediaanista. Odotusajan mediaani tarkoittaa asiakaskohtaisten odotusaikojen suuruusjärjestyksen keskimmäistä arvoa.

Kotihoidon ja yhteisöllisen asumisen suunniteltu aika on asiakkaan palvelutarpeen mukaisesti hoito- ja palvelusuunnitelmaan kirjattu asiakkaalle suunniteltu palveluaika. Toteutuneet palvelutunnit kertovat aikaa, jonka hoitajat ovat asiakkaille tuottaneet.  Kotihoidon ja yhteisöllisen asumisen suunnitellut ja toteutuneen välittömän asiakastyöajan ero kertoo näiden kahden erotuksen. Tavoitteena on, että ero olisi korkeintaan 3 %.

Odotusajat iäkkään henkilön sosiaalipalveluihin 9-12/25 1-4/26 Tavoite
Palvelutarpeen arvioinnin  aloitus yhteydenotosta yli 
75-vuotiailla (odotusajan mediaani vuorokausina)
0 (arviointi aloitetaan aina välittömästi yhteydenotosta) 0 (arviointi aloitetaan aina välittömästi yhteydenotosta)
 
7 arkipv.
Pitkäaikainen ympärivuorokautinen palveluasuminen 
(odotusajan mediaani vuorokausina). Luku suluissa 
kertoo yli 3 kk odottaneet
52 (0) 55 (0) Alle 90 vrk.
Kotihoito Palvelu alkaa palvelutarpeen tunnistamisesta seuraavana arkipv. Palvelu alkaa palvelutarpeen tunnistamisesta seuraavana arkipv. Alle 90 vrk.

Kotihoidon asiakastyön suunnitelman ja toteuman

välinen ero prosentteina

-4,5% (01-04/25) -3,7% Korkeintaan 3 %

Yhteisöllisen asumisen asiakastyön suunnitelman

ja toteuman välinen ero prosentteina

+0,4% (01-04/25) -1,7% Korkeintaan 3 %

Hoiva-asumisen henkilöstömitoitus

Henkilöstömitoituksella tarkoitetaan henkilöstön ja asiakkaiden välistä laskennallista suhdelukua. Taulukko kuvaa ympärivuorokautisessa palveluasumisessa toteutuvaa henkilöstömitoitusta Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen omassa toiminnassa. Vanhuspalvelulaissa ikäihmisten ympärivuorokautisen palveluasumisen henkilöstömitoitus tulee olla vähintään 0,60. 

Pitkäaikaisen ympärivuorokautisen hoivan henkilöstömitoitus 9-12/25 1-4/26
Asiakasmäärällä  painotettu keskiarvo 0,61 0,61

Seniorineuvonnan puhelinpalvelut

Seniorineuvonnan puhelinpalvelussa ohjataan ja opastetaan ikääntyneitä Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen asukkaita ja heidän läheisiään. Seniorineuvonnan puhelimeen vastataan kaikkina arkipäivinä klo 9.00-15.00 välisenä aikana. Kiireellinen yhteydenotto ohjautuu suoraan Seniorineuvonnan työntekijälle ja kiireetön puhelu ohjautuu takaisinsoitoksi.

Seniorineuvonnon puhelinpalvelut 9-12/25 1-4/26
Puheluiden määrä 5197 5122

Keskimääräinen odotusaika

kiirelinjalle (min)

n.6,5min. Alle 6min.

Takaisinsoittojen odotusaika

(min)

Alle 1vrk. n. 2 vrk.

Huoli-ilmoitukset

Huoli-ilmoitus on ilmoitus iäkkään henkilön palveluntarpeesta. Ilmoitus tehdään, kun herää huoli iäkkään henkilön hyvinvoinnista, terveydestä tai turvallisuudesta tai jotta henkilö saa tarvitsemaansa apua ja tukea myös silloin, kun ei sitä itse välttämättä osaa tai ymmärrä pyytää. 

Huoli-ilmoitukset 9-12/25 1-4/26
Huoli-ilmoitusten määrä 1572 1742

Vammaisten palvelujen saatavuus ja jatkuvuus

Vammaispalveluissa palvelutarpeen arviointi tehdään heti yhteydenotosta. Sosiaalihuollon asiakkuus alkaa kun arviointi todetaan tarpeelliseksi ja tietoja ryhdytään käsittelemään asiakkuutena. Vammaispalvelupäätöksenteko hakemuksen tai viranomaisaloitteisen käsittelyn jälkeen. Asumispalvelut järjestetty viivytyksettä palvelua tarvitseville. Tavoitteena on, että pitkäaikaiseen ympärivuorokautiseen asumiseen jonottavien lukumäärä on alle 20.

Vammaisten palvelujen saatavuus ja jatkuvuus 9-12/25 1-4/26

Pitkäaikaiseen ympärivuorokautiseen

asumiseen jonottavien määrä

39 8
Yliaikaisten hakemusten lukumäärä

335

(19.12.25)

13

(7.5.26)

Ajantasaiset palvelujen toteuttamis-

suunnitelmat ja oikeat palvelupäätökset

- 85 %

Vammaisneuvonnan ja liikkumisen tuen puhelinpalvelut

Vammaisneuvonnan sekä liikkumisen tuen puhelinpalveluissa takaisinsoitoissa  on huomioitu samana päivänä takaisin soitetut puhelut.

Vammaisneuvonnan puhelinpalvelut 1-4/26

PUHELUIDEN MÄÄRÄ

Neuvonta

Liikkumisen tuki


2971
1171

Takaisinsoittojen määrä

Neuvonta

Liikkumisen tuki

 

1096
355

Keskimääräinen odotusaika puhelimeen (min.)

Neuvonta

Liikkumisen tuki

 

0:17:57

0:11:18

Haitta- ja vaaratapahtumailmoitusten perusteella tehdyt toimenpiteet

Vammaispalvelut:

  • Sisäilmakartoitukset osassa toimistotiloja käynnissä
  • Tehty osassa toimistotiloista ilmastolaitteiden puhdistuksia
  • Todettu lääkehoitoprosessissa poikkeamia ja päivitetty niiden osalta lääkehoitosuunnitelmia
  • Hankittu henkilöstölle lisäkoulutusta väkivaltatilanteiden ja niiden uhan hallintaan. Päivitetty toimintaohjeita väkivaltatilanteissa tai niiden uhatessa

Vanhusten kotona asumisen palvelut: ​

  • Henkilöstölle toimintaohje laadittu ja tarkennettu koskien asiakkaan katoamistilannetta tai jos asiakasta ei tavoiteta sovitusti
  • Turvallisen lääkehoidon toteutumista edistetty osaamista vahvistaen ja perehdytykseen erityistä huomiota kiinnittäen

Vanhusten hoiva-asumisen palvelut:

  • Rajoittamistoimenpiteiden käyttö palvelualueella kartoitettu. Tarkennettu ohje liikkumisen rajoittamisesta asumispalveluyksiköissä sekä rajoittamiseen liittyvät kirjaamisen ohjeet
  • Turvallisuuden ja varautumisen toimintakortit käyttöönotettu omissa yksiköissä
  • Laadittu toimintaohje asiakasturvien käyttökatkotilanteisiin ja vahvistettu tiedonkulkua käyttökatkotilanteissa
  • Käynnistetty lääkehoitosuunnitelman päivittämisen tarpeet tapahtumailmoitusten ja muuttuneen lainsäädännön pohjalta. Laadittu toimintaohje lääkejätteen hävittämisen osalta

Havainnot ja niiden pohjalta tehdyt toimenpiteet

Vammaispalvelut:

  • Täsmennettiin ohjeistuksia ympärivuorokautisen asumisen jonokäytäntöihin
  • Tehtiin ohje asumisen toteuttamissuunnitelmien laatimiseen
  • Otettiin käyttöön ACE-puhelinlinjojen kategorisointi  huhtikuussa
  • Toteutettiin tehostamistoimia asiakasohjauksen yliaikaisten hakemusten saamiseksi lainmukaisiin aikarajoihin

Vanhusten kotona asumisen palvelut: ​

  • Seniorineuvonnan puhelintyöhön on panostettu mm. työn organisoimista priorisoiden
  • Huoli-ilmoitusprosessia sujuvoitettu yksikön sisäistä työnorganisoimista tehostaen, eri toimijoiden rooleja kirkastaen ja varmistaen nopeat tilanteiden selvittelyt asiakkaan tuntevan tahon kanssa
  • Yhteistyötä tehostettu vammaisten asiakasohjauksen kanssa, jotta palvelutarpeen arviointi toteutetaan viipymättä kaikille ikääntyneille myös vammaispalvelua hakevien kohdalla Seniorineuvonnan toimesta ensisijaisesti
  • Kotihoidon suunnitellun ja toteutuneen työnseurannan tehostamista parannettu uuden raportoinnin avulla ja sen myötä poikkeamiin puuttuen

Vanhusten hoiva-asumisen palvelut:

  • Toteutettu yhteisöllisen asumisen työnjakopilotti, jonka pohjalta määritelty jatkokehittäminen
  • Uuden asiakkaan oppaan laatiminen yhteisöllisen asumisen ja ympärivuorokautisen asumisen asiakkaille käynnistetty
  • Vahvistettu tiedonkeruuta kansallisessa vanhuspalvelujen asiakastyytyväisyyskyselyssä
  • Käynnistetty väliaikaisen tilapäishoidon yksikön toiminta asiakastarpeeseen perustuen

Lapsiperheiden ja aikuissosiaalityön palvelut - saatavuus, yhdenvertaisuus ja jatkuvuus

Kasvatus- ja perheneuvonnan odotusaika

Kasvatus- ja perheneuvonnan tavoitteena on 0-17 vuotiaan lapsen ja nuoren suotuisan kasvun ja kehityksen tukeminen vanhemmuutta ja perhesuhteita vahvistamalla. Kuvaaja kertoo kasvatus- ja perheneuvonnan (0–12-vuotiaat) odotusajan palveluihin pääsyyn (keskiarvo vrk).

Kasvatus- ja perheneuvonnan (0-12 v.) 
odotusaika palveluihin pääsyyn
9-12/25 1-4/26
Odotusajan keskiarvo (vrk) 22 18

Opiskeluhuollon psykologille pääsy 

Opiskeluhuollon psykologipalvelut ja kuraattoripalvelut ovat osa opiskeluhuoltoa, jolla tarkoitetaan oppilaan tai opiskelijan oppimiskyvystä ja fyysisestä, psyykkisestä ja sosiaalisesta hyvinvoinnista huolehtimista sekä niiden edellytyksiä lisäävää toimintaa. Taulukko kertoo, kuinka monta prosenttia on päässyt tarvittaessa opiskeluhuollon psykologille 7 päivässä, (% osuus). 

Opiskeluhuollon psykologille pääsy 
tarvittaessa 7 päivässä 
9-12/25 1-4/26
PERUSOPETUS (%)  89 % 79 %
TOINEN ASTE (%) 81 % 75 %

Äitiys- ja lastenneuvolan puhelinpalvelut

Neuvolatyö on keskeinen osa perusterveydenhuollon ehkäisevää ja terveyttä edistävää toimintaa. Neuvolan puhelinpalvelussa terveydenhoitajat antavat ohjausta ja neuvontaa raskauteen, vanhemmuuteen ja alle kouluikäisten lasten terveyteen, kasvuun ja kehitykseen liittyvissä kysymyksissä sekä varaavat aikoja neuvolaan.

Äitiys- ja lastenneuvolan puhelinpalvelut 9-12/25 1-4/26
Saapuneet puhelu 12 197 12 654
Takaisinsoitto saman päivän aikana 100 % 100 %

Aikuissosiaalityön neuvonnan ja ohjauksen puhelinpalvelu

Sosiaalineuvonta on tarkoitettu kaikille sosiaalihuollon neuvontaa ja ohjausta arjen haasteisiin tarvitseville. Aikuissosiaalityön neuvonnan ja ohjauksen puhelinpalvelussa annetaan neuvontaa ja ohjausta sosiaalipalveluista, etuuksien tai tukien hakemisesta ja niihin liittyvistä kysymyksistä. 

Aikuissosiaalityön neuvonnan ja ohjauksen puhelinpalvelun

keskimääräinen jonotusaika

9-12/25 1-4/26
Jonotusaika n.8 min. n. 9 min.

 

Toimeentulotuen hakemusten käsittely 

Hyvinvointialue myöntää täydentävää ja ehkäisevää toimeentulotukea välttämättömiin menoihin,jotka eivät kuulu Kelan perustoimeentulotuen piiriin. Päätös toimeentulotuesta on tehtävä viimeistään seitsemäntenä arkipäivänä hakemuksen saapumisesta. Taulukko kertoo, kuinka monta prosenttia hakemuksista on käsitelty 7 arkipäivän kuluessa. 

Täydentävän ja ehkäisevän toimeentulotuen 
hakemukset käsitelty 7 arkipäivän kuluessa (%)
9-12/25 1-4/26
Prosentti 99,29 % 99,45 %

Haitta- ja vaaratapahtumailmoitusten perusteella tehdyt toimenpiteet

Lapsiperheiden ja aikuissosiaalityön palvelut:

Toimialan tavoitteena vuonna 2026 on vahvistaa potilas- ja asiakasturvallisuutta tunnistamalla riskejä varhaisessa vaiheessa, kannustamalla henkilöstöä läheltä piti -ilmoitusten tekemiseen matalalla kynnyksellä sekä seuraamalla ilmoituksia ja niihin perustuvia toimenpiteitä. Turvallisuus nostetaan koko toimialan yhteiseksi teemaksi ja huomioidaan kaikessa toiminnassa läpi vuoden.

  • HaiPro-ilmoituksista (411 kpl) suurin osa koski lääkehoitoa, SPro-ilmoituksista        (7 kpl) suurin osa koski puutteita asiakkaan aseman ja oikeuksien toteutumisessa. Läheltä piti -ilmoitusten määrä (108 kpl) kasvoi 4,9 % vrt. 9-12/2025
  • Haitta- ja vaaratapahtumailmoituksia käsiteltiin säännöllisesti toimialan  kokousrakenteissa, mikä osaltaan vahvisti omavalvontakulttuuria
  • Lääkehoidon turvallisuutta vahvistettiin mm. kehittämällä turvallisen lääkehoidon toteuttamisen prosesseja, kertaamalla ja tarkentamalla ohjeistuksia
  • Aikuissosiaalityön palvelualueella toteutettiin turvallisuuskoulutusta 1/2026 turvallisuus- ja varautumisyksikön järjestämänä
  • Omavalvontasuunnitelmien toteutumisen seurantaa, raportointia ja sisällön kehittämistä jatkettiin ja vahvistettiin edelleen
  • Henkilöstön kirjaamis-, tietoturva- ja tietosuojaosaamista tuettiin koulutuksilla, prosessiohjauksella ja intranet-ohjeilla tiedonkulun ja turvallisen toiminnan varmistamiseksi
     

Havainnot ja niiden pohjalta tehdyt toimenpiteet

Lapsiperheiden ja aikuissosiaalityön palvelut:

Toimialan palvelujen saatavuus pysyi hyvällä tasolla. Henkilöstön saatavuus avoimiin tehtäviin oli hyvä ja lähtövaihtuvuus väheni edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna. Henkilöstö- rakennetta, työnkuvia sekä resurssien käyttöä selkeytetään edelleen asiakastarpeisiin vastaamiseksi. 

Neuvolan puhelinpalveluun pääsy oli erinomaisella tasolla, ja kaikki takaisinsoitot toteutuivat saman päivän aikana. Puhelujen määrää ja takaisinsoittojen toteutumista seurataan päivittäin osana omavalvontaa ja mahdollisiin poikkeamiin reagoidaan välittömästi. 

Opiskeluhuollon psykologipalvelun osalta on ilmennyt talven aikana kasvanutta kysyntää ja jonkin verran poissaoloja, mikä on vaikuttanut määräaikojen toteutumiseen heikentävästi. Alkukevään aikana tilanne on hieman parantunut ja kiireelliset tilanteet on pystytty  hoitamaan viiveettä. Tilannetta seurataan aktiivisesti.

Kasvatus‑ ja perheneuvonnan palvelujen saatavuus on pysynyt hyvällä tasolla. Palvelujen saatavuutta ja ohjautumista seurattiin säännöllisesti, havaintoja käsiteltiin systemaattisesti johtamis‑ ja kehittämisrakenteissa, painopisteenä ensikontaktin sujuvuus ja varhaisen tuen toteutuminen.            

Aikuissosiaalityön neuvonnan ja ohjauksen puhelinpalvelussa jonotusajat pidentyivät hieman. Neuvontaan puhelimitse tulevat kysymykset ovat monimutkaistuneet, mikä pidensi puhelujen kestoja ja siten myös jonotusaikoja. Saatavuutta ja jonotilannetta seurattiin säännöllisesti, ja havaintoja hyödynnettiin ensikontaktin sujuvuuden sekä alkuvaiheen asioinnin kehittämisessä.

Täydentävän ja ennaltaehkäisevän toimeentulotuen hakemusmäärät kasvoivat, mutta käsittely- ajat pysyivät erinomaisella tasolla. Hakemus- ja käsittelytilannetta seurattiin päivittäin. Taloudellisen tuen myöntämisohjeen päivittäminen aloitettiin toimintakäytäntöjen kehittämiseksi sekä oikea-aikaisen ja yhdenvertaisen päätöksenteon varmistamiseksi.

Asiakaskokemus ja osallisuus

Jatkuva asiakaspalaute – Hyvinvointialueen yhteenveto

Hyvinvointialueen tavoitteena on tarjota jokaiselle asiakkaalle hyvä ja turvallinen kokemus palvelusta ja hoidosta. Asiakaspalautetta kerätään jatkuvasti kaikilta sote-toimialoilta. Palautetta voi antaa verkkosivuilla, paperilomakkeella tai suullisesti.

Asiakaspalautteet käsitellään 15 arkipäivän sisällä kaikissa yksiköissä ja asiakaspalautteista koostetaan julkinen hyvinvointialuetasoinen raportti osavuosikatsauksittain. Asiakaspalautteiden perusteella palveluja ja prosesseja kehitetään jatkuvasti vastaamaan asiakkaiden tarpeita entistä paremmin.

Hyvinvointialuetasolla raportoidaan kaksi kertaa vuodessa tärkeimmät asiakaspalautteen perusteella nousseet havainnot ja kehittämistarpeet sekä niiden perusteella käynnistetyt kehittämistoimenpiteet. 

Asiakaspalautemittarit ovat parantuneet entisestään. Palautteiden lukumäärä on 1.1.2023 alkaen yhteensä 11 177 kappaletta. Net Promoter Score (NPS) on nyt 31 ja THL:n palvelun yleisarvosana 4,1. Palautteen keskimääräinen vastausaika on 8 vuorokautta.

Asiakaskokemus

Havainnot ja toimenpiteet

Asiakaspalautteiden perusteella on tunnistettu kehittämistarpeita erityisesti asiakaspalautteen yhtenäisessä käsittelyssä, asiakkaiden ja läheisten tiedonsaannissa sekä vuorovaikutuksen ja kohtaamisen laadussa.
 
Lisäksi palautteet ovat tuoneet esiin kehittämiskohteita toiminnan rakenteissa, osaamisessa, digipalvelujen toimivuudessa ja poikkeustilanteiden hallinnassa, mikä edellyttää sekä korjaavia että ennakoivia toimenpiteitä palvelujen laadun, sujuvuuden ja turvallisuuden varmistamiseksi.
 
Asiakaspalautteen kattavuutta ja hyödynnettävyyttä vahvistetaan ottamalla uusi asiakaspalautejärjestelmä Roidu käyttöön toukokuussa.
 
Samanaikaisesti käynnistyvät tekstiviestipalautepilotit terveysasemapalveluissa, toisen asteen opiskeluterveydenhuollossa ja fysioterapian suoravastaanotoilla.

Sosiaali- ja potilasasiavastaava

Sosiaali- ja potilasasiavastaavan tehtävänä on muun muassa neuvoa terveydenhuollon potilaita, sosiaalihuollon ja varhaiskasvatuksen asiakkaita sekä heidän läheisiään ja tarvittaessa avustaa potilaita ja asiakkaita muistutuksen teossa, neuvoa miten muun asian (esim. kantelun tai oikaisuvaatimuksen) saa vireille toimivaltaisessa viranomaisessa sekä neuvoa ja tiedottaa potilaan ja asiakkaan oikeuksista. Lisäksi sosiaali- ja potilasasiavastaavan tulee seurata potilaiden ja asiakkaiden oikeuksien ja aseman kehitystä ja koota tietoa sekä laatia toiminnan vastuuhenkilön kanssa vuosittain selvitys toiminnan järjestäjälle.

Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen sosiaali- ja potilasasiavastaavat neuvovat hyvinvointialueen alueella toimivien julkisten ja yksityisten sosiaali- ja terveydenhuollon sekä varhaiskasvatuksen palveluiden asiakkaita ja potilaita asiakkaiden sekä potilaiden oikeuksista ja pyrkivät edistämään oikeuksien toteutumista.

Sosiaali- ja potilasasiavastaavan kattavampiin vuosittaisiin keväällä julkaistaviin selvityksiin pääset tutustumaan täältä. Sosiaali- ja potilasasiavastaavan v. 2025 selvitys julkaistiin 4/2026. Selvityksestä voi antaa verkkosivuilla myös palautetta.

Yhteydenottojen kokonaismäärä on 536. Toimialakohtaiset lukumäärät ovat yhteenlaskettuina hieman enemmän (587), mikä selittyy sillä, että yhteydenotto voi liittyä samanaikaisesti useampaan toimialaan. 

Yhteydenottojen lukumäärät

Yhteydenotoista 268 on koskenut terveydenhuoltoa, 241 sosiaalihuoltoa, 1 varhaiskasvatusta ja 77muuta tai ei tietoa.

Sosiaalihuollon yhteydenotot ja syyt

Sosiaalihuoltoa koskevista yhteydenotoista 35 % koski vanhusten palveluja, 29 % vammaispalveluita, 22 % lasten nuorten ja perheiden palveluita, 18 % aikuissosiaalityön palveluita ja 4 % ei ole tietoa tai eivät sisälly sosiaali- ja potilasasiavastaavan tehtävään.
Sosiaalihuoltoa koskevien yhteydenottojen syistä yleisimmät olivat palvelun laatu/toteuttaminen, selvitys asiakkaan oikeuksista ja velvollisuuksista ja eri toimenpidevaihtoehtoista sekä menettely.

Terveydenhuollon yhteydenotot ja syyt

Terveydenhuoltoa koskevista yhteydenotoista 60 % koski terveysasemapalveluja, 18 % sairaalapalveluita, 12 % suun terveydenhuoltoa, 6 % HUSsia ja 4 % muuta/ei tietoa, 3 % lasten, nuorten ja perheiden palveluita ja 1 % yksityistä.
Terveydenhuoltoa koskevien yhteydenottojen syistä yleisimmät olivat hoidon laatu/toteuttaminen, hoitoon pääsy sekä muistutusmenettely.

Havainnot ja toimenpiteet

Yhteydenottojen määrä lisääntynyt verraten v. 2025 :1.1.-30.4.2026 yhteensä 536 kpl, kun ajalla 1.1.-30.4.2025 yhteydenottojen oli 400 kpl. 
 
Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen erityispiirre on, että terveyden- ja sosiaalihuollon yhteydenottojen määrässä ei ole suurta eroa (sosiaali- ja potilasasiavastaava -palvelussa usein korostuu terveydenhuollon yhteydenottojen määrä). 
 
Terveydenhuollossa todistuksiin/lausuntoihin liittyen tuli 30 yhteydenottoa (joka on enemmän kuin v. 2025 yhteensä). Sosiaali- ja potilasasiavastaavat ovat miettineen, mikä merkitys toimeentulotukeen liittyvällä ensisijaisiin tukimuotoihin ohjaamisella on ollut terveydenhuollon todistuksiin/lausuntoihin liittyvien yhteydenottojen lisääntymiseen.
 
Sosiaalihuollossa eniten yhteydenottoja tuli koskien Vanhuspalveluja. Yhteydenotoissa sosiaali- ja potilasasiavastaavaan näkyy osaltaan ajankohtainen yhteiskunnallinen keskustelu. Asiakkaiden ja omaisten tietoisuus oikeuksista lisääntyy yhteiskunnallisen keskustelun kautta.

Muistutukset ja kantelut

Sosiaalihuollon asiakkaalla ja terveydenhuollon potilaalla on oikeus tehdä sosiaalihuollon asiakaslain 23 § tai potilaslain 10 § mukainen muistutus, jos hän on tyytymätön saamaansa palveluun, hoitoon tai kohteluun. Muistutus tulee pääsääntöisesti tehdä kirjallisesti. Muistutus käsitellään siinä toimintayksikössä, jota muistutus koskee ja yksikön johdon tulee vastata muistutukseen kirjallisesti kohtuullisessa ajassa, jona pidetään pääsääntöisesti yhtä kuukautta.

Muistutukseen annetusta vastauksesta ei voi valittaa, eikä muistutuksen tekeminen rajoita asiakkaan tai potilaan oikeutta käyttää asiassa muita oikeusturvakeinoja. Jos muistutukseen annettu vastaus ei tyydytä asianomaista, hänellä on mahdollisuus tehdä kantelu valvontaviranomaiselle.

Muistutus on kanteluun nähden ensisijainen menettely. Jos asiassa ei ole tehty muistutusta, ja valvontaviranomainen arvioi, että kantelu on tarkoituksenmukaisinta käsitellä muistutuksena, viranomainen voi siirtää asian muistutuksena käsiteltäväksi toimintayksikköön tai sosiaalihuollon johtavalle viranhaltijalle. 

Toimialoille saapuneet muistutukset ja kantelut 1.1.-30.4.2026

Terveydenhuollon palveluihin on tehty 1.1.-30.4.2026 välisenä aikana yhteensä 163 muistutusta ja kantelua. Vammaisten ja vanhusten palveluihin on tehty yhteensä 70 muistutusta ja kantelua. Lapsiperheiden ja aikuissosiaalityön palveluihin on tehty yhteensä 87 muistutusta ja kantelua.

Muistutusten vastausajat

Muistutusten keskimääräinen vastausaika 2026 Terveydenhuollon palvelut Vammaisten ja vanhusten palvelut Lapsiperheiden ja aikuissosiaalityön palvelut
Muistutusten keskimääräinen vastausaika päivinä 36,6 31 34,4

Laatu ja turvallisuus

Laatu ja valvonta

Hyvinvointialueen on varmistettava omien sekä hankkimiensa palvelujen saatavuus, jatkuvuus, turvallisuus ja laatu. Hyvinvointialueet valvovat palvelujensa järjestämistä ja toteutumista omavalvonnallisin keinoin. Vantaan ja Keravan hyvinvointialueella sosiaali- ja terveyspalvelujen laadunvalvonta on keskitetty laadun ja valvonnan tehtäväalueelle osaksi konsernipalveluja. Valvonta on yhdenvertaista riippumatta siitä, onko kyseessä julkinen vai yksityinen palveluntuottaja, perustuen palvelun riskiarvioon.

Tilastoidut valvontatapahtumat ovat osa laadun ja valvonnan tehtävien kokonaisuutta. Laatu ja valvonta toteuttaa suunnitelmallista valvontaa ennalta laaditun valvontasuunnitelman mukaisesti. Reaktiivisia valvontatapahtumia toteutetaan esimerkiksi laatupoikkeamaepäilyjen vuoksi. Ennakolliset valvontatapahtumat voivat liittyä esimerkiksi uusien yksikköjen käyttöönottotarkastuksiin.

Valvontapahtumat tyypeittäin 

Valvontakäynneistä 71 toteutettiin suunnitelmallisena valvonta, 43 reaktiivisena valvontana, 12 jatkovalvontana ja 9 ennakollisena valvontana.

Valvontatapahtumat oma/osto

 Ohjaus- ja valvontakäynneistä 29 toteutettiin omaan palvelutuotantoon, 100 ostopalveluihin, 3 palveluseteleihin ja 7 suorahankintaan.

Valvontatapahtumien määrä

Valvontatapahtumat raportoidaan AURA-palveluluokituksen mukaisesti. Tilastoinnissa on hyvä huomioida, että sama palveluntuottaja voi tuottaa useampaa eri palvelua ja nämä näkyvät erillisinä lukuina valvontatapahtumissa.

Valvontatapahtumista suurin osa kohdistettiin lastensuojelun laitospalveluun (yhteensä 42), iäkkäiden ympärivuorokautiseen palveluasumiseen (yhteensä 21) sekä vammaisten henkilöiden ympärivuorokautiseen palveluasumiseen (yhteensä 20).
Valvontatapahtumista suurin osa kohdistettiin lastensuojelun laitospalveluun (yhteensä 42), iäkkäiden ympärivuorokautiseen palveluasumiseen (yhteensä 21) sekä vammaisten henkilöiden ympärivuorokautiseen palveluasumiseen (yhteensä 20).

Muut valvontatapahtumat  pitävät sisällään raportointiajankohtana käsitellyt palvelusetelituottajahakemukset, valvontaviranomaisen hyvinvointialueelle omavalvonnallisesti käsiteltäväksi siirretyt asiat sekä valvontalain 29 §:n mukaiset epäkohtailmoitukset, joiden käsittelyyn laatu ja valvonta on osallistunut.

Reklamaatiolla tarkoitetaan hyvinvointialueen palveluntuottajalle tekemää virallista kirjallista ilmoitusta siitä, että sopimuskumppani ei ole toiminut sopimuksen mukaisesti ja kyseessä on vakava sopimusrikkomus. Reklamaatioiden lukumäärä sisältää kaikki hyvinvointialueen raportointiajankohtana tekemät reklamaatiot. Reklamaatioiden lisäksi hyvinvointialue ratkaisee yhteistyössä palveluntuottajien kanssa päivittäin erilaisia arjen haasteita ja antaa tarvittaessa ohjausta. 

MUUT VALVONTATAPAHTUMAT ja reklamaatiot 1-4/26
Palvelusetelituottajahakemusten käsittely 26
Valvontaviranomaiselta siirretty omavalvonnalisesti käsiteltävä asia
 
9
Valvontalain 29 §:n mukaisen epäkohtailmoituksen käsittely 7
Reklamaatioiden lukumäärä 7

 

Havainnot ja toimenpiteet

  • Valvontalain mukainen ilmoitusvelvollisuus on yksiköille usein epäselvä. Yksiköt eivät aina tunnista epäkohtia, joita ilmoitusvelvollisuus koskee ja ilmoittamisprosessi vastuineen on epäselvä. Laatu ja valvonta kehittää ilmoitusvelvollisuuteen liittyviä prosesseja ja lisää tietoa ilmoitusvelvollisuudesta
  • Vanhuspalveluissa toteutettu alkuvuodesta paljon erilaisia seurantatapahtumia liittyen aiempiin valvontatapahtumiin, jotka eivät nouse valvontatapahtumien lukumääriin
  • VAKEssa on otettu käyttöön uusi työkalu, VAKEmittari, omavalvontasuunnitelmien seurannan tueksi. VAKEmittariin kootaan jatkossa systemaattisesti omavalvontasuunnitelmien seurantaan liittyvää tietoa. Tarkoituksena on helpottaa lähijohtajien työtä ja luoda systemaattinen ja yhtenäinen tapa seurata yksiköiden omavalvonnan toteutumista.

Haitta- ja vaaratapahtumat

Työntekijät ilmoittavat sosiaali- ja terveyspalveluissa asiakkaisiin ja potilaisiin kohdistuvat läheltä piti - ja vaaratapahtumat HaiPro-järjestelmään. Ilmoittajalla on valvontalain mukainen ilmoitusvelvollisuus. Myös asiakas/potilas/läheinen voi ilmoittaa vaaratapahtumasta tai sen uhasta VAKEn nettisivuilla. Järjestelmään tehdyt ilmoitukset raportoidaan säännöllisesti ja niitä hyödynnetään yksiköiden toiminnan kehittämisessä. 

Sosiaalihuollon palveluita tuottavissa yksiköissä työntekijät ilmoittavat asiakkaisiin kohdistuvat epäkohdan uhat ja epäkohdat Spro-järjestelmään. Järjestelmään tehdyt ilmoitukset raportoidaan säännöllisesti ja niitä hyödynnetään yksiköiden toiminnan kehittämisessä. Pääasialliset ilmoituksen tyypit ovat puute asiakkaan aseman ja oikeuksien toteuttamisessa, asiakkaan kaltoin kohtelu, puute asiakasturvallisuudessa ja toimintakulttuurista johtuva asiakkaalle vahingollinen toimi. 

Haitta- ja vaaratapahtumailmoituksia on tehty vuoden 2026 aikana 3519 kappaletta. Näistä 63 % tapahtui potilaalle/asiakkaalle, 24,1 % oli muita havaintoja/kehittämisehdotuksia ja 12,9 % läheltä piti.
Sosiaalihuollon epäkohdista ja epäkohdan uhasta on tehty ilmoituksia vuoden 2026 aikana yhteensä 57 kappaletta. Näistä epäkohtia oli 94,7 % ja epäkohdan uhkia 5,3 %.

Haitta- ja vaaratapahtumat

Havainnot ja toimenpiteet

  • Vuodenvaihteen organisaatiomuutokset työstettiin HaiPro ja SPro järjestelmiin onnistuneesti
  • VAKEn asiakas- ja potilasturvallisuuden työryhmä aloitti valmistelun asiakas- ja potilasturvallisuusilmoituksiin liittyviin tavoitteisiin ja toimenpiteisiin niiden saavuttamiseksi. Valmistelu jatkuu edelleen
  • Ilmoituskäytäntöjen kehittäminen järjestelmäkilpailutuksella etenee vuoden 2026 aikana
  • Lääkitysturvallisuutta edistettiin valmistelemalla toimeksiantosuhteessa työskenteleville perhehoitajille lääkehoidon koulutusta. Koulutusta suositellaan kaikille perhehoitajille. Perhehoitajille ei myönnetä lääkehoitolupia

RAI

RAI-järjestelmä ja laatumoduuli

RAI-järjestelmää (Resident Assessment Instrument) käyttämällä asiakkaiden toimintakykyä ja palvelutarpeita arvioidaan yhdenmukaisesti ja monipuolisesti. RAI-arvioinnin tuottaman tiedon avulla palvelut pystytään suunnittelemaan yksilöllisesti ja kohdentamaan tarpeenmukaisesti heille, jotka niitä tarvitsevat.

Vanhuspalvelulaki edellyttää RAI-arviointivälineistön käyttöä iäkkäiden toimintakyvyn ja palvelutarpeen arvioinnissa säännöllisissä palveluissa. RAI-arviointi tehdään yhteistyössä asiakkaan ja läheisen kanssa 6 kk välein. RAI-arviointi on lakisääteinen iäkkäiden säännöllisissä sosiaalipalveluissa.

Laatumoduuli Raisoft-ohjelmistossa oleva työväline, jolla voidaan analysoida kerättyä tietoa monipuolisesti; pureutua hoidon laatuun ja vaikuttavuuteen. Laatumoduulin tulokset sisältävät Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen omassa toiminnassa olevat asiakkaat. 

Lukujen selite

Tavoitteet: Laatumoduulin poikkileikkauksessa haetaan tieto viimeisimmästä arvioinnista, josta arvo löytyy. Arviointi voi olla tehty korkeintaan 1 vuosi ennen tarkastelupäivämäärää tai tarkasteluajanjakson alkamispäivämäärää. Tuloksissa on mukana myös valitulla ajanjaksolla päättyneiden jaksojen tiedot. Asiakkaat, joista tulos on laskettu, voi vaihdella siksi, että haettu tietosisältö (tavoitteen rajaukset) poikkeaa toisistaan. 

Kattavuus: Raisoft-ohjelmistosta saatavan raportin kautta kattavuus ​on laskettu aktiivisten asiakkaiden jaksojen lukumäärästä, joissa on lukittu kokonaisarviointi ajanjakson loppuessa  ja sen suhde kokonaisasiakasmäärään. Kattavuus laatumoduulissa eroaa THL raporttien kattavuustiedoista. THLn kattavuutta saattaa alentaa HILMO-tietojen ja palveluluokituksien rajoitteet järjestelmän taustalla.

RUG: (Resource Utilization Groups) on RAI‑arviointeihin perustuva luokitus, joka kuvaa asiakkaiden hoidon ja palvelujen suhteellista resurssitarvetta. RUG‑kustannuspaino kertoo hoidon kuormittavuudesta: mitä suurempi paino, sitä enemmän hoito keskimäärin edellyttää henkilöstö- ja palveluresursseja. 

RAI – Vanhuspalvelujen havainnot ja toimenpiteet, laatumoduulin tulokset

Kotihoito (oma toiminta) 9-12/25 1-4/26

RAI-kattavuus, tavoite 100 %

(otanta 12/25 ja 4/26)

92,6 % 91,8 %

Asiakaslukumäärä, joilla kokonaisarviointi

ja joista tulokset askettu (alla) 
 

1412 1368

Asiakas on määrittänyt hoidolle ainekin

yhden tavoitteen, %, tavoite ≥ 80 %

58 % 60 %

Turvallisuus: kaatuminen 90 vrk aikana, %,

tavoite ≤ 15 %

29 % 29 %

Asiakas ei itse osallistunut arviointiin, %,

tavoite 0 %
 

6 % 6 %

Käynti päivystyksessä 90 vrk aikana, %,

tavoite ≤ 10 %

10 % 10 %

RUG18 KP1/2022 kustannuspaino hoitoympäristössä,

ka. Seuranta

0,991 0,993

Osallisuus: tuntee itsensä yksinäiseksi, %,

tavoite ≤ 20 %

38 % 40 %
Yhteisöllinen asuminen (oma toiminta) 9-12/25 1-4/26
RAI-kattavuus, tavoite 100 %, (otanta 12/25 ja 4/26) 97,2 % 92,5 %

Asiakaslukumäärä, joilla kokonaisarviointi

ja joista tulokset askettu (alla) 

350 333

Asiakas on määrittänyt hoidolle ainekin

yhden tavoitteen, %, tavoite ≥ 80 %

67 % 62 %

Turvallisuus: kaatuminen 90 vrk aikana, %,

tavoite ≤ 15 %

33 % 33 %

Asiakas ei itse osallistunut arviointiin, %,

tavoite 0 %
 

9 % 13 %

Käynti päivystyksessä 90 vrk aikana, %,

tavoite ≤ 5 %

7 % 5 %

Osallisuus: tuntee itsensä yksinäiseksi, %,

tavoite ≤ 20 %

34 % 36 %

Pitkäaikainen ympärivuorokautinen asuminen

(oma toiminta)

9-12/25 1-4/26
RAI-kattavuus, tavoite 100 %, (otanta 12/25 ja 4/26) 100 % 97,4 %

Asiakaslukumäärä, joilla kokonaisarviointi

ja joista tulokset askettu (alla) 

557 551

Asiakas on määrittänyt hoidolle ainekin

yhden tavoitteen, %, tavoite ≥ 80 %

62 % 62 %

Turvallisuus: kaatuminen 90 vrk aikana, %,

tavoite ≤ 10 %

15 % 16 %

Asiakas ei itse osallistunut arviointiin, %,

tavoite ≤ 5 %

17 % 15 %

Käynti päivystyksessä 90 vrk aikana, %,

tavoite ≤ 5 %

4 % 4 %

RUG18 KP2/2022 kustannuspaino ympärivuorokautisessa

ympäristössä, ka. Seuranta

Ka. 0,985 Ka. 0,989

Osallisuus: liikkumisrajoitteiden käyttö

päivittäin, %, tavoite ≤ 15 %

19 % 17 %

Havainnot ja toimenpiteet

RAI‑mittarit on yhdenmukaistettu tukemaan uudistusohjelman kärkiä, ja tuloksia raportoidaan osavuosikatsauksittain osana uudistusohjelman seurantaa. Seurantaa tukevat selkeä vastuurakenne, säännöllinen raportointi sekä vakiintuneet käytännöt, kuten RAI‑palauteraporttien hyödyntäminen yksikkö- ja tiimitasolla. Näin RAI‑tieto tukee erityisesti ennaltaehkäisevän työn, palvelujen vaikuttavuuden ja toiminnan ohjauksen kehittämistä uudistusohjelman tavoitteiden mukaisesti.
 
Kaatumiset, yksinäisyys ja osallistuminen arviointiin nousevat keskeisiksi kehittämiskohteiksi. Kehittämistoimet painottuvat kaatumisten ennaltaehkäisyyn, yksinäisyyden vähentämiseen sekä asiakkaan osallistumisen vahvistamiseen RAI‑arvioinnissa. Toimenpiteet perustuvat RAI‑tiedon systemaattiseen hyödyntämiseen, ennaltaehkäisevän työn vahvistamiseen, resurssien kohdentamiseen sekä vaikuttavuusperustaiseen toiminnan ohjaukseen ja johtamiseen.
 
Tiedolla johtamisen ja tulosten käytännön hyödyntämisen tueksi on kehitetty taulukkotyökalu, joka tukee laatuindikaattorien tulosten seurantaa ja toiminnan kehittämistä. Osavuosikatsauksen yhteydessä yksikön lähijohtaja kirjaa taulukkoon laatuindikaattoreiden tulokset sekä vastaa niitä tukevien kehittämistoimien toteuttamisesta yksikössä. Näin kehityskohteet ja saavutukset ovat selkeästi näkyvillä, ja niiden etenemistä voidaan seurata systemaattisesti. Taulukon täyttöön on pidetty lähijohtajille ohjausta.
 
RAI‑tulosten perusteella myönteistä kehitystä nähtiin alkuvuonna 2026 asiakkaan osallisuudessa ja turvallisuudessa:
  • ympärivuorokautisessa asumisessa asiakkaan osallistuminen arviointiin lisääntyi ja liikkumisrajoitteiden päivittäinen käyttö väheni. Rajoitustoimenpiteiden käyttöä arvioitu tehostetusti kaikissa yksiköissä osana omavalvonnan kehittämistä
  • yhteisöllisessä asumisessa päivystyskäynnit laskivat tavoitetasolle
  • kotihoidossa hoitotavoitteiden kirjaaminen parani hieman edelliseen jaksoon verrattuna
  • RAI-kattavuus on pääosin hyvä, mutta ei vielä tavoitetasolla kaikissa palvelumuodoissa
  • Asiakkaiden oikea-aikaisia palveluja seurataan ja arvioidaan jatkuvasti
  • Osaamisen vahvistaminen on jatkuvaa toimintaa arjen johtamistyössä

RAI – Vammaispalvelujen laatutavoitteet, laatumoduulin tulokset

Yhteisöllinen asuminen (oma toiminta) 1-4/26

RAI-kattavuus, tavoite 100 %

(otanta 4/26)

83,6 %

Asiakaslukumäärä, joilla kokonaisarviointi

ja joista tulokset askettu (alla) 
 

69

Asiakas on määrittänyt hoidolle ainekin

yhden tavoitteen, %, tavoite ≥ 100 %

48 %

Osallisuus: asiakas itse on osallistunut

arviointiin, %, tavoite 100 %

89 %

Osallisuus: Sosiaalinen osallistuminen

(RISE 0-6), ka. seuranta

Ka. 3,6

Puhetta tukevien ja korvaavien menetelmien käyttö,

= käytössä,  %, seuranta

10 %

Henkilökohtaiseen turvallisuuden puute,

 = kyllä,  %,  seuranta

6 %
Ympärivuorokautinen asuminen (oma toiminta) 1-4/26

RAI-kattavuus, tavoite 100 %

(otanta 4/26)

95,15 %

Asiakaslukumäärä, joilla kokonaisarviointi

ja joista tulokset askettu (alla) 
 

119

Asiakas on määrittänyt hoidolle ainekin

yhden tavoitteen, %, tavoite ≥ 100 %

52 %

Osallisuus: asiakas itse on osallistunut

arviointiin, %, tavoite 100 %

83 %

Osallisuus: Sosiaalinen osallistuminen

(RISE 0-6), ka. seuranta

Ka. 4,07

Puhetta tukevien ja korvaavien menetelmien käyttö,

= käytössä,  %, seuranta

36 %

Henkilökohtaiseen turvallisuuden puute,

 = kyllä,  %,  seuranta

8 %

Havainnot ja toimenpiteet

  • RAI-laatuindikaattorit ovat määritelty vuosille 2026–2027
  • Tiedolla johtamisen ja tulosten käytännön hyödyntämisen tueksi on kehitetty taulukkotyökalu, joka tukee laatuindikaattorien tulosten seurantaa ja toiminnan kehittämistä. Osavuosikatsauksen yhteydessä yksikön lähijohtaja kirjaa taulukkoon laatuindikaattoreiden tulokset sekä vastaa niitä tukevien kehittämistoimien toteuttamisesta yksikössä. Näin kehityskohteet ja saavutukset ovat selkeästi näkyvillä, ja niiden etenemistä voidaan seurata systemaattisesti
  • Lähijohtajille on järjestetty koulutusta RAI-laatuindikaattorien ja taulukon täyttämisen osalta.
  • RAI-tulokset osoittavat, että yksilöllisten tavoitteiden ja osallisuuden vahvistaminen on keskeinen kehittämistarve
  • Osaamisen vahvistaminen on jatkuvaa toimintaa arjen johtamistyössä

Henkilöstö ja työhyvinvointi

Lähtövaihtuvuusprosentti

Lähtövaihtuvuusprosentti kertoo päättyneiden palvelussuhteiden osuuden vakituisten palvelussuhteiden määrästä.

Työntekijöistä suosittelisi työnantajaa ystävilleen

Työnantajan suositteleminen, %-osuus työntekijöistä jotka suosittelisivat VAKEa (täysin ja melko samaa mieltä olevien osuus). 

Henkilöstömäärä 30.4.2026

6109

Lähtövaihtuvuusprosentti 30.4.2026

11,37 %

Työntekijöistä suosittelisi työnantajaa ystävilleen

75 % (VAKE-pulssi 11-12/25)

Henkilöstön sairauspoissaolot 30.4.2026 (päiviä)

Henkilöstön sairauspoissaolopäiviä oli yhteensä 33 976.

Työntekijöiden raportoimien työpaikalla tapahtuneen uhka -ja vaaratapahtuman luonne (ei sisällä pelastuslaitosta)

 Työntekijöiden raportoimien työpaikalla tapahtuneista uhka -ja vaaratapahtumista 37,4 % oli uhka- tai väkivaltatilanteita, 34,9 % muita havaintoja tai kehitysehdotuksia, 16,6 % työtapaturmia, 6,1 & läheltä piti tilanteita ja 5 % ammattitautiepäilyjä.

Havainnot ja toimenpiteet

  • Sairauspoissalojen määrä on jonkin verran kasvanut edellisen vuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna, mutta henkilöstömäärän kasvun huomioiden määrä on pysynyt suhteellisesti samalla tasolla
  • Työhyvinvoinnin parantamiseksi ja sairauspoissaolojen vähentämiseksi lähijohtajien työkykyjohtamisen osaamista vahvistetaan ja työkykyjohtamisen raportointia toimialoille kehitetään

Pelastuslaitos

Pelastustoiminta

Pelastustoimentehtävissä näkyy kokonaistehtävämäärät ensimmäisen kolmanneksen osalta sekä vertailuvuosilta sama ajanjakso. Erikseen eroteltuna ensivastetehtävät, liikenneonnettomuudet, rakennuspalot , rakennuspalovaarat ja muut tulipalot.

Pelastustoiminnan ensimmäisen yksikön toimintavalmiusaika kertoo kuinka nopeasti ensimmäinen yksikkö on tavoittanut kohteen hälytyksestä. Ensimmäisen yksikön toimintavalmiuden osalta tarkasteluun on rajattu A- ja B-kiireellisyysluokan tehtävät  1. riskiluokan ruuduissa. Tavoiteaika on 6 min, joka tulisi saavuttaa 50% tehtävissä.

Onnettomuusvahinkojen ja onnettomuudessa uhattuna olleen omaisuuden arvon osalta tarkastellaan sitä kuinka tehokkaasti onnettomuuden sattuessa onnettomuusvahinkoja on pystytty ehkäisemään pelastustoiminnalla.

Pelastustoimen tehtäviä on ollut vuonna 2026 yhteensä 2450. Ensimmäisen yksikön toimintavalmiusajan mediaani on ollut 6:47 minuuttia. Omaisuusvahinkoja on ollut 18 975 475 € ja uhatun omaisuuden arvo 74 861 520 €.

Havainnot ja toimenpiteet

Havainnot:

  • Pelastustoiminnan tehtävämäärät ovat kasvaneet edellisiin vuosiin nähden
  • Ensimmäisen yksikön toimintavalmiuden täyttymisprosentti ja toimintavalmiusajan mediaani olivat hieman edellisiä vuosia parempia
  • Vantaan raitiotiehen liittyvät liikennejärjestelyt eivät vielä näy toimintavalmiusaikojen heikkenemisenä
  • Ensimmäisen kolmanneksen aikana tapahtui neljä suuronnettomuudeksi luokiteltua tulipaloa, joiden yhteenlasketut omaisuusvahingot olivat noin 17,8 M€. Lisäksi yhdessä tulipalossa menehtyi 5 henkilöä
  • Omaisuusvahinkojen määrä on poikkeuksellisen suuri ja vuositasolla nostaa tilastoissa vuoden 2026 omaisuusvahinkojen määrää suhteessa muihin vuosiin

Kehittämistoimenpiteet:

  • Pidemmän aikavälin valmiusaikatavoitteiden korjaustoimenpiteet etenevät pääosin aikataulussa, mutta osittain on tullut hidasteita
  • Toisena rakennettavan, Korson valmiusaseman rakentaminen etenee suunnitelmien mukaisesti. Luovutus 10/2026 pelastuslaitokselle, käyttöönotto tammikuun alkupäivinä
  • Myyrmäen valmiusaseman rakennuslupa odottaa päätöstä
  • Hakunilan valmiusaseman tontin kaavamuutos on käsitelty ja hyväksytty ympäristölautakunnassa 14.4.2026 
  • HALI-liikennevalo-ohjausjärjestelmän rakentaminen jatkui Vantaalla
  • Fintraffic ja kunnat ovat valmistelleet Keski-Uudenmaan kuntien (pois lukien Vantaa ja Pornainen) HALI-järjestelmien rakentamista. Kunnat ovat sitoutuneet rakentamiseen vuosien 2026-2027 aikana

Ensihoito

Ensihoidon saatavuutta seurataan ensihoidon tavoittamisviiveiden sekä yksiköiden tehtäväsidonnaisuuden kautta. Tavoittamisviiveessä lasketaan ydintaajama-alueella hälytyksen saamisesta kulunut aika kohteen tavoittamiseen. Tehtäväsidonnaisuuteen lasketaan aika, jonka yksiköt ovat kiinni tehtävissä, eivätkä ole vapaina uuteen hälytykseen.

Yksikköhälytysmääriä seurataan kaikkien yksikköhälytysten sekä hälytyskiireellisyyden (A, B, C, D) mukaan koko pelastuslaitoksen toimialueella sekä jakautumista hyvinvointialueille. Lisäksi seurataan X-tehtävien (ei tarvetta ensihoidon kuljetukselle) osuutta hälytyksistä.

Lisäksi ensihoidon asiakaspalautteiden ja kanteluiden määrää seurataan, ja tätä voidaan pitää yhtenä laadun mittarina. Tehtyjen uhka- väkivalta- ja vaaratilanneilmoitusten määrää ja ilmoitusten laatua seurataan.

Vantaan ja Keravan hyvinvointialueella EH tavoittamisviive ydintaajama-alueella 90 % tehtävistä A- ja kiireellisuusluokissa oli vuonna 2026 A-luokassa 13:20 minuuttia ja B-luokassa 13:05 minuuttia.
Ensihoidon yksikköhälytyksistä 61,63 % jakautui Vantaan ja Keravan hyvinvointialueelle ja 38,37 % Keski-Uudenmaan hyvinvointialueen alueelle. Yksiköiden tehtäväsidonnaisuus oli 34,7 %.

Havainnot ja toimenpiteet

  • Seurantajakson aikana palvelutasopäätöksen mukainen toiminta ja valmius toteutui yhteistyösopimuksen mukaisilla resursseilla. Äkilliset poissaolot on saatu hoidettua keikkalaisjärjestelyillä
  • Ensihoidon ydintaajama-alueiden tavoittamisviiveissä jäätiin molemmilla alueilla HUS:n asettamista tavoitteista 
  • A- ja B-tehtävissä tavoittamisviiveet ovat VAKE:n alueella huonontuneet selkeästi seurantakaudella kun taas  KEU:n alueella parantunut edelliseen vuoteen verrattuna
  • Seurantajaksolla yksiköiden tehtäväsidonnaisuudet ovat nousseet vuoden 2023 tasolle
  • Tehtäväsidonnaisuus (sisältäen huoltoajan) oli keskimäärin koko alueella 35,6 %
  • Suurimmat tehtäväsidonnaisuudet EKU7272* 45 %, EKU6331* 51%, sekä 24/7 yksiköistä EKU6233, 6211 ja 6222 42 %
  • Tavoittamisviiveiden kasvuun on vaikuttanut eniten yksiköiden tehtäväsidonnaisuuksien nousu, ja se että yksiköt ovat kiinni tehtävässä, eikä vapaana lähtemään uuteen hälytykseen omalta toiminta-alueelta
  • Vuoden 2025 uusien ensihoitoyksiköiden (neljä kappaletta) hankinnan siirtäminen vuodella eteenpäin lisännyt korjausvelkaa, joka näkynyt varayksiköiden käyttökertojen kasvuna. Tästä johtuen lisätty varayksiköiden määrää
     

Havainnot asiakapalautteiden sekä muiden ilmoitusten osalta

  • Asiakaspalautteita ja kanteluita on käsitelty yhteensä 24 kpl, joista positiivisia oli viisi (muistutuksia 1,7/1000 yksikköhälytystä, joista kanteluita 0,1/1000 yksikköhälytystä)
  • Haipro-ilmoituksia on käsitelty yhteensä 35 kappaletta. Vantaan ja Keravan hyvinvointialueella niitä oli tehty 15 kappaletta ja Keski-Uudenmaan hyvinvointialueella 20 kappaletta
  • PosiPro-palautteita on annettu 12 kappaletta, joista 11 Keski-Uudenmaan hyvinvointialueella
  • Toimintajaksolla ollut HUSin kanssa yhteistyökokous palaute/kantelu käsittely- ja tilastointien yhdenmukaistamiseksi
  • Uhka-, väkivalta- ja vaaratilanneilmoituksia on tehty seurantajakson aikana 16 kpl. Ambulanssissa tapahtuneet tilanteet lisääntyneet, myös sivullisten rooli kasvussa ilmoituksissa

Onnettomuuksien ehkäisy

Yleisten palotarkastusten osalta seurataan määräaikaisten A1-A6-kohteiden tarkastusten kumulatiivista toteutumista vuositasolla suhteessa koko vuoden tavoitteeseen. Vertailu aiempien vuosien samaan ajanjaksoon.

Pientalojen paloturvallisuuden itsearvioinnin (PTIA) osalta seurataan vuoden kumulatiivista toteumaa.

Kemikaalilainsäädännön nojalla tehdyt päätökset ja tarkastukset. Vertailu aiempien vuosien samaan ajanjaksoon.

Turvallisuusviestintä, -kasvatus, ja –koulutustilaisuuksien osalta seurataan tilaisuuksien lukumäärää, osallistujien määrää sekä sopimuspalokuntien toteuttamien tilaisuuksien osuutta.

 Yleisiä palotarkastuksia A1-A6 luokan kohteisiin on suoritettu vuoden 2026 aikana yhteensä 663 kappaletta. Kemikaalilainsäädännön nojalla tehtyjä päätöksiä ja tarkastuksia on suositettu vuoden 2026 aikana yhteensä 81 kappaletta.
 PTIA vastausprosentti on 65,8 %. Paloriskiasuntojen ilmoituksia on ollut 76 kappaletta. Turvallisuuskoulutuksia on järjestetty vuonna 2026 yhteensä 208 ja osallistua on ollut 22 086 kappaletta.

Havainnot ja toimenpiteet

  • Onnettomuuksien ehkäisyn palvelukyky ja saatavuus ovat olleet vertailujaksolla kiitettävällä tasolla
  • Vuoden ensimmäisellä kolmanneksella palotarkastuksia on suoritettu 36,6 % koko vuoden tavoitteesta
  • Turvallisuusviestinnän palvelukokonaisuudessa palvelukyky on ollut kiitettävä käytettävissä oleviin resursseihin nähden ja turvallisuusviestintätilaisuuksissa on onnistuttu tavoittamaan enemmän ihmisiä kuin edellisen vuoden vastaavalla seurantajaksolla. Turvallisuusviestintä,- kasvatus- ja koulutustilaisuuksia on pidetty suunnilleen saman verran kuin aiempina vuosina, tavoitettuja henkilöitä on hieman aiempaa enemmän
  • Sopimuspalokunnat ovat pitäneet koulutuksista n. 20 %
  • Asiantuntijapalveluita on tuotettu asiakastarpeen mukaisesti. Vuoden 2025 vastaavaan ajankohtaan verrattuna määrät ovat selkeästi alhaisemmat pl. kaavalausunnot, joiden määrä on aiempaa suurempi
  • Myös pelastusviranomaiselle toimitettaviin asiakirjoihin suoritettua asiakirjavalvontaa sekä kemikaalilainsäädännön nojalla tehtäviä tarkastuksia ja päätöksiä on tehty asiakastarpeen mukaisesti
  • Maankäytön ohjauksen asiantuntijapalveluissa on havaittavissa selvää positiivista kehitystä
     
Järjestelmähankkeet
  • Kansalliset suuret tietojärjestelmähankkeet (Onnettomuuksien ehkäisyn järjestelmä ja Kivijalka) sekä siirtymä turvallisuusverkkoon ovat haastaneet onnettomuuksien ehkäisyn resursseja merkittävästi jo kuluneella seurantajaksolla ja myös tulevaisuudessa. Tehtävien priorisoinnit eivät ole toistaiseksi näkyneet asiakasrajapinnassa, mutta muita pelastuslaitoksen sisäisiä kehityshankkeita on jouduttu ajallisesti siirtämään
  • Merkittävintä resursointia on kohdennettu OE-ohjelman käyttöönottoon muun muassa erilaisten koulutusten muodossa